图为伊利商学院常务院长郭宝东

        2012年12月10日 主题为《大转型——变局、格局、定局》2012中国企业商学院院长(总裁)年度论坛暨颁奖盛典在深圳举行。图为院长•论道中伊利商学院常务院长郭宝东。

　　学历：高级工商管理硕士，DDI（美国智睿咨询有限公司）领导力认证讲；

　　曾任：工厂厂长、事业部生产系统负责人，

　　现任：伊利商学院常务院长

　　工作情况：郭宝东带领团队在伊利集团员工培训及组织能力发展方面做了积极的探索，伊利商学院以其持续的创新、专业的优势赢得了公司内外部的广泛认同。

　　作为学院领导层的一员，参与了伊利商学院的初期建设、快速成长和成熟运营的各阶段管理，包括：学院组织建设、课程体系搭建、培训流程梳理、评价中心的推动、商学院硬件配制建设等。

　　不断改进和创新是郭宝东一如既往的中心思想，新项目的引进、设计和执行，及培训评估的改良等等。特别是推进了由“散”到“专”的培训体系，伊利过去的培训多为“分散式”，这种培训不仅缺乏体系而且容易产生浪费，为整合资源，并与员工的培养和发展相结合，建立了集团和事业部两级培训体系。其中集团负责各事业部主管级及以上人员通用知识和技能的培训，事业部以集团培训方向为主导设计更加贴近实战的专业类培训项目，为中基层提供有效的专业培训服务。伊利商学院搭建的学习平台，每年至少有上千管理人员在这里接受系统而专业的培训。实践证明，有效的培训体系使员工与公司共同受益，员工长了本事，公司增强了实力，培训成为促进公司战略实现的推进器。

　　2010年，郭宝东信心坚定将国内培训界倍加关注的“行动学习”正式引入学院，至下而上、从局部到全局、从一个工厂试点到整个伊利，整个项目通过努力设计与策划，最终实现了多个困扰伊利人的大难题得到有效的解决方案，使培训变的有声有色，为伊利培训事业再次增添光彩；同样在2012年郭宝东着手建设“数字化学习”平台，早在2008年伊利就开始使用网络学习，主要服务于核心管理人员，经过四年的探索和实践，郭宝东认为数字化学习是商学院未来发展的必经之路，2012年初，正式着手建设伊利自己的“数字化学习”平台，同时将伊利多年的知识沉淀进行管理，开发了伊利自己的品牌、销售、生产、绩效、员工发展等系列课程，为伊利广大员工提供更佳便捷高效的学习模式。

　　几年来，郭宝东主导了多个人才培养项目，服务于公司总部及五大产品事业部。从人力资源角度帮助全集团推进领导力改善、继任计划和人才盘点、后备干部分阶段培养等等。目前主管商学院建设、企业人才战略、人才综合培养与领导力提升等人力资源领域的培训与项目咨询服务。