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第二期火热报名中

现场图集

1/21   2013年5月28日第一期院长黄埔特训营在深圳中兴通讯学院开班了。

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学员心得

我好多疑惑,找不到答案。昨天遇到崔老师是我活了三十年觉得很荣幸的一件事情。 ——森仕集团

我觉得在这个平台上有这么多无私奉献的老师给到我们机会,我觉得我们没有理由不成功。 ——广东芬尼克兹节能设备有限公司

我们要把所学的东西带回到企业中去,推动企业的发展。 ——金活医药集团

这三天结交了二十多位朋友,这是我的一大财富。 ——江西正邦集团

日程安排

行程 课程安排 核心收益
前一天 白天 报到(10:00——18:00) 安排食宿、领取教材等资料
晚上 班级组建 进行班级组建以及人员的分配,并宣布相关规定
第一天 早晨 晨训 感受军队化的晨训效果,收获学习所需清醒的头脑
上午 《企业大学全系统发展规划及华为大学实践》
祁生胜
原华为大学高级专家
1、掌握企业商学院(大学)系统化结构和建设标准
2、 感悟到企业商学院(大学)如何成为公司发展战略的助推器
3、 了解如何使企业商学院(大学)在组织内部具备战略高度和获得鉴定干部员工是否胜任岗位的权力和能力 了解华为干部管理和培养体系经典案例和实践技术
下午 《IBM企业大学实践》
李岚
IBM渠道大学校长
1、 了解IBM企业大学管理架构与核心管理体系的设计
2、 了解商学院(大学)建设的另外一面 掌握IBM企业大学如何实现与公司战略对接
晚上 演练和交流
“战略地图-互动研讨”

祁生胜  
原华为大学高级专家
1、带领大家一同进行案例演练,研讨和设计开发自身公司发展的战略地图(简化版)
2、通过演练和互动学习掌握商学院(大学)如何从企业发展战略中汲取战略驱动因子
第二天 早晨 晨训 感受军队化的晨训效果,收获学习所需清醒的头脑
上午 《企业培训课程体系规划与开发》
崔连斌
柯氏四级评估TM官方认证
中国区掌门人
内容为王,课程为王
1、 掌握企业课程设计的逻辑结构和关键节点
2、 掌握作为院长如何把控和管理企业大学课程体系的建设与开发工作
3、 掌握如何管理企业案例来沉淀公司无形资产和宝贵经验 了解从院长层面如何进行案例项目的管理和组织策划收集工作
下午 《培训评估体系建设》
崔连斌
柯氏四级评估TM官方认证
中国区掌门人
1、掌握“有效的培训”与“培训的有效性”的关键性差别
2、运用柯氏四级评估工具箱评估培训项目
3、掌握如何运用5步决策法来构建培训资源
晚上 演练和交流
“企业文化-案例撰写”
1、 收获撰写企业案例的结构化方法论,工具 研讨开发设计一个规范的案例样本,通过演练深刻掌握公司案例收集和撰写的核心法门和工具
第三天 早晨 晨训 感受军队化的晨训效果,收获学习所需清醒的头脑
上午 中兴通讯学院实地考察 1、 实地考察中兴通讯学院硬件环境建设和软件管理体系的情况 了解中兴通讯学院的核心模块和实施案。
《中兴通讯学院实践》
曾  力
中兴通讯学院院长
下午 “总结、点评”
毕业典礼、颁奖证书
祁生胜
原华为大学高级专家
1、 明确企业商学院(大学)院长如何承载企业发展使命。
2、 收获各自企业商学院(大学)发展规划和下一步行动计划 获得联合会颁发的院长黄埔特训营结业证书
晚上 篝火晚会——海边自助烧烤 1、 漫步海滩、欣赏海景放松一下学习之余的紧张情绪 自助烧烤,对酒当歌促进学员相互之间的深度交流
结    束